Oor Ons Maatskappy | Nywerheidsleidende B2B-oplossings

2004

Jaar van Bou

Produksie-ervaring

22,000

㎡

FABRIEK

Lande & streke

Ontwikkeling Geskiedenis

2025

2019

2018

2017

2011

2010

2004

2025

Aanhoudende Uitbreiding van Fabrieksskaal en Toekomsplanne

In 2025 sal die fabriek verskuif na Qingtian, met 'n huidige fabrieksterrein van 16 mu (ongeveer 1 hektaar) en 'n vloeroppervlakte van 22 000 vierkante meter. In die toekoms sal die maatskappy voortdurend verbeter en homself volmaak, deur vas te hou aan die konsep van "leer deur speel", en kan 'n reeks elektroniese produkte vrygestel word, wat kinders toelaat om terwyl hulle speel te leer. Vir twintig jaar lank het Baihe se missie en oorspronklike inspirasie onveranderd gebly—"Kwaliteit Eerste, Geloofwaardigheid Eerste, Diens Eerste", deur wysheid en vakmanskap te gebruik om veilige, innoverende en oneindige vreugde te skep vir elke hoekie van die wêreld, en kinders 'n volledige en gelukkige kinderjare te gee.

2019

Twee Maatskappyverhuisings

Sedert die aanvang van die produksie van Xiaoboshi (‘n tipe klein-skaalse farmaseutiese vervaardigingsfasiliteit) in 2010, en weens die vinnige toename in besigheidsproduksie, kon die ou fabriek van 300 vierkante meter nie meer aan die groeikoers van Baihe Maatskappy voldoen nie. Derhalwe het Baihe Maatskappy in 2012 sy eerste verhuisding onderneem vir beter vordering en produksie. Daarna het Baihe Maatskappy vinnig ontwikkel en sewe jaar later weer verhuis. Die nuwe fabriek beslaan ‘n oppervlakte van 10 acre, met ‘n bruikbare area van ongeveer 15 000 vierkante meter.

2018

Aanhoudende Innovasie

'n Maatskappy se moeras is nie 'n enkele produk nie, maar eerder sy sterk vermoë tot innovasie. Die bestuur van Baihe Maatskappy het 'n verreikende visie en verken proaktief nuwe weë. Baihe Maatskappy het tegnologieë soos warm-bak-tegnologie, rotasie-vormingstegnologie en volledige las-tegnologie ingevoer. Gelyktydig het dit toerusting aangekoop en nuwe toerusting bygevoeg, soos oonde, rotasie-vormingsmasjiene en snyers. Baihe Maatskappy het agtereenvolgens nie-standaard reekse en binnenspeelparkprodukte bekendgestel, wat dit onderskei van ander vermaaktoerusting. Hierdie produkte kan een-tot-een aangepas word volgens spesifieke kliëntbehoeftes en terreinomvang, en bied kliënte algehele beplanningsoplossings. Baihe Maatskappy stuur ook gereeld ontwerpers om in te lig oor huidige markbehoeftes en toekomstige tendense. Die wortel van innovasie lê in 'n diepgaande begrip en respek vir kliëntbehoeftes, sowel as Baihe Maatskappy se inherente strewe na uitnemendheid. Hierdie volharding in waarde-skepping het die stewigste handelsmerkbarrière opgebou.

2017

Tegniese Uitdagings Aangaan

Sedert die begin van die produksie van Little Doctor deur Baihe Company, is die produkte en reekse wat vrygestel is, baie gewild by kliënte en verkope het gestadig toegeneem. Daarom het baie maatskappye van dieselfde tipe begin om te imiteer en prysstryde aangegaan, wat gelei het tot kliënteverliese. Hulle bied laer pryse vir soortgelyke produkte. Maar om koste te verminder, knyp baie maatskappye in hul produkte. Baihe Company bly egter nie betrokke by laagvlak-konkurrensie nie en kies steeds beter grondstowwe en beter ervarings om aan gebruikers terug te gee, en verseker die gehalte van hul produkte. Hierdie respek en oorspronklike voornemens teenoor kliënte is die bron van alle innovasie en het die diepste vertroue van gebruikers gewen.

2011

Uitbreiding van Buitelandse Handel

Bestellings vanaf Irakese kliënte het die saadjies gesaai vir die maatskappy se bepaling om buitelandse handel te ontwikkel en, tot op 'n sekere mate, selfvertroue gegee. In buitelandse handel het Baihe Maatskappy 'n stewige en praktiese benadering gevolg, sonder om haastig te wees vir vinnige resultate, en jaarliks fondse belê om die ontwikkeling te ondersteun. Aanvanklik was die jaarlikse belegging ongeveer 200 000 RMB, wat vanaf 2024 verhoog is na 400 000 RMB, terwyl inkomste uit buitelandse handel gelyktydig gegroei het. Die uitbreiding van buitelandse handel het ook die begin van die merk se internasionaliseringstrajek gemerk, wat sy visie en omvang verbreed het. Tans beskik die maatskappy oor verskeie sertifikasies, insluitend die EU EN1176-speelgoedveiligheidsstandaard, SGS-terrein-sertifisering en CE. Produkte word uitgevoer na Switserland, Armenië, Pole, die VK, Rusland, Suid-Korea, Maleisië, Indonesië, Australië, Irak, Angola, Suid-Afrika en ander lande en streke, en word hoogs deur kliënte geprys. In die toekoms sal Baihe voortgaan om nuwe markte te verken.

2011

Die Mees Onvergeetlike Bestelling

Voordat die fabriek op 'n sistematiese wyse buitelandse handel ontwikkel het, het dit reeds begin om 'n klein aantal oorsese bestellings te aanvaar. Een Irakese kliënt het 500 sitkamers bestel, 'n groot bestelling vir die fabriek voordat dit sy besigheid met Little Doctor (‘n stoelmerk) uitgebrei het. Weens die strakke skedule en swaar werklading, het die twee fabriekmaats die verpakkingsproses bygewoon om lewering te bespoedig. Voor versending is egter daarop ag geslaan dat om seker te maak dat die produkte stewig verpak is en om skade te minimeer, die houtstoele vatbaar was vir vogskade in gesigte kartonbokse, wat veroorsaak het dat sommige stoele paddas gekry het. Om kwaliteitslewering te verseker, het die fabriek, ongeag wins of verlies, vasgehou aan die besigheidsfilosofie van "kwaliteit eerste, reputasie eerste, diens eerste", die beskadigde stoele getel en hulle opnuut vervaardig, en uiteindelik tydig gelewer en positiewe terugvoer van die kliënt ontvang.

2010

Die Transformasie van die "Little Doctor"-produk

Om homogene mededinging te ontvlug, het Baihe Maatskappy begin voorberei op produktransformasie, met fokus op die "Little Doctor"-produk, 'n veld wat baie fabrieke nog nooit tevore verken het nie. Hulle het malstelle vir die Ocean-reeks teen 'n hoë prys aangekoop en dit in produksie geneem. Na grondige marknavorsing en deur van die ervaring van bedryfsveterane te leer, het die Ocean-reeks beduidende verkope behaal in die jaar na sy amptelike lansering. Dit het die fondament gelê vir Baihe Maatskappy se suksesvolle transformasie en daaropvolgende produkinnovasie. Die vermoë om nuwe produkte onafhanklik te ontwikkel, het 'n kwalitatiewe sprong vir Baihe Maatskappy voorgestel.

2004

Maatskappy Begin

Die maatskappy is aanvanklik deur twee mense gestig in 'n klein fabriek wat slegs uit drie vertrekke bestaan het, ongeveer 300 vierkante meter. Die stigters, tesame met 'n paar kernwerknemers, het begin om fiksheidstoerusting, stoele en asblikke vervaardig. In hierdie klein fabriek van ongeveer 300 vierkante meter is die eerste saadjie van hul droom geplant. Tog het die maatskappy in sy eerste jaar verliese gely weens verskeie faktore. Alle werknemers het hul ervarings opgesom en hul bedryfsmetodes gewysig, en sodoende winsdruendheid die volgende jaar bereik. Van 2004 tot 2008 het die maatskappy vinnig ontwikkel, nuwe sake aangegaan en gevorderde konsepte aangeneem, en gewerk om nuwe sake, nuwe reekse en nuwe produkte te ontwikkel. Ondertussen straal Baihe Maatskappy van menslike sorgsaamheid. Vanaf die aanvanklike moeilikhede tot vandag se prestasies, het die maatskappy se kerndoelwit ten opsigte van sy werknemers onveranderd gebly. Sommige werknemers het lank saam met Baihe gestry en skyn voortdurend hier.

Kwaliteitsversekering

Ons kerntrek lê in die perfekte mengsel van duursaamheid, veiligheid, estetika en 'n indringende ervaring. Elke produk word noukeurig ontwerp om bestand te wees teen ekstreme buiteomgewings (tropiese vogtige klimaat, streng winters, kus soutnevel, ens.), deur korrosiebestand materiaal te gebruik (UV-stabilisators, antistatiese middels, ens.) en deurrigiede toetsing om aan wêreldwye veiligheidsnorme te voldoen.

01. Multi-stadium kwaliteitsinspeksie voor aflewering

Voer verskeie kwaliteitsinspeksies en kontroles van produksievoortgang op die produk uit om betyds en hoë kwaliteit aflewering te verseker.

02. Klimaatbestandheid Prestasietoets

Die produk het voorafgaande gesimuleerde toetsing ondergaan en word tydens verwerking behandel met elektrostatiese poederbedekking en UV-bestandheid om te verseker dat die kolom lank in harde omgewings gebruik kan word. Selfs nadat die oppervlakbedekking beskadig is, kan dit steeds hoë oksidasiebestandheid handhaaf en nie roes nie, wat sodoende die bedryfslewe en funksionaliteit van die produk verleng.

03. Veiligheidsoudit geslaag

Die produk het die ISO9001:2008-sertifisering van die gehaltebestuurstelsel, die EU EN1176-speelgoedveiligheidsertifisering, SGS-terreininspeksie, CE-sertifisering en ander sertifikasies deurgeloop, en het las- en stabiliteitstoetse ondergaan om kinderveiligheid tydens speel te verseker.

’n Gevestigde Span

Sedert die begin het die maatskappy voortdurend sy besigheidsfokus uitgebrei, vanaf fitnesstoerusting, rusbanke en asblikke tot kinderskuifels, en het ook ’n reeks binnenspeelareas ingevoer. Soos die omvang van die besigheid groei, trek Zhejiang Baihe Industrial Co., Ltd. en sy span voortdurend bekwame individue aan en handhaaf ’n toewyding tot voortgesette leer en verbetering.

Kundigheid in Buitelug Duursaamheidsingenieurswese

Spesialiseer in die optimering van materiale (byvoorbeeld weerbestande staal, UV-gestabiliseerde plastiek) en strukturele ontwerpe om te verseker dat buite-rytjies ekstreme klimaatstoestande (hitte, reën, korrosie, vries-dooi siklusse) kan weerstaan, terwyl dit strikt voldoen aan globale veiligheidsstandaarde (EN 13814, ASTM F2291) en die langetermyn bedryfslewen duur verleng met minimale onderhoudsbehoeftes.

Uitgebreide Ervaring

Ons ontwerpers, besigheidskundiges en tegniese personeel beskik almal oor ryk bedryfsondervinding, wat hulle in staat stel om kliëntbehoeftes diep te verstaan en die beste oplossings te bied, asook produkke van die hoogste gehalte lewer.

’n Progressiewe Houding

Van bo tot onder stop die Baihe-span nooit om vooruit te beweeg nie, en bevorder ’n atmosfeer van "leer, help, oortref" binne die span. Die maatskappy voorsien werknemers van oorvloedige leerbronne, duidelike loopbaanbeplanning en ’n goed gedefinieerde beloningsisteem. Deur middel van gereelde opleiding en terugkoppelsessies, spreek ons swakpunte aan en verbeter ons deurlopend.